Organisationsentwicklung & Veränderungsmanagement
In Kürze finden Sie hier weitere spannende Infos rund um das Themenfeld Veränderungsmanagement und Organisationsentwicklung
Projekte, Projektmanagement & PMO
Allgemeines
Neue gesetzliche Anforderungen, technischer Fortschritt, sich ändernde Rahmenbedingungen, dies sind nur einige Beispiele. Es gibt eine Vielzahl von Gründen, warum Veränderungsprozesse im MDN angestoßen werden. Das Projektmanagement (PM) stellt hierbei ein Werkzeug für die Umsetzung dieser Veränderungen dar und umfasst alle Aufgaben, Methoden, Techniken und Kompetenzen, die zum Erfolg eines Projektes beitragen.
Das PMO ist zentraler Ansprechpartner rund um das Projektmanagement und bildet die Schnittstelle zwischen den einzelnen PMO-Projekten. Es berät und unterstützt die Projektbeteiligten über die gesamte Laufzeit eines Projektes und befähigt diese mit Hilfe eines auf den MDN-zugeschnittenen Schulungskonzeptes im Umgang mit dem PM-Methoden und -Prozessen.
Schulungen im Projektmanagement
Das Schulungskonzept für das PM ist modular aufgebaut, sodass die Projektbeteiligten in ihren jeweiligen Rollen qualifiziert werden. Neben zwei internen Schulungen wird eine externe Zertifizierung angeboten. Nähere Informationen erhalten Sie auch in dem Kurzvideo "2 Minuten... Themen aus dem MDN erklärt".
Interne Schulungstermine 2026:
"BASIC" Schulung "ADVANCED" Schulung
| 28.05.2026 (ausgebucht) | 02. & 04.06.2026 |
| 27.08.2026 | 01. & 03.09.2026 |
| 26.11.2026 | 01. & 03.12.2026 |
Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann kommen Sie doch gerne auf uns zu. Nutzen Sie den direkten und persönlichen Weg oder alternativ das Postfach pmo@md-niedersachsen.de bei Fragen rund um Projekte und Projektmanagement im MD Niedersachsen sowie für die Anmeldung und nähere Informationen zu einer der nächsten Schulungen.
Zahlen, Daten & Fakten
Informiert: Das sind die aktuell laufenden Projekte im MDN
MD Connect (Branchensoftware)
Projektleitung: Michael Dendorfer, Andres Ziegler
Auftraggeber: Carsten Cohrs
E-Mail Archivierung
Projektleitung: Stefan Scheibe
Auftraggeber: NN
Einführung Microsoft365 (M365)
Projektleitung: Nina Honigbaum
Auftraggeber: Daniel Krettek, Michael Bachmann
Projekt MDN 20XX - Visions- & Strategieprozess-Projekt
Projektleitung: Jan-Hendrik Eickmeier, Daniel Krettek
Auftraggeber: Carsten Cohrs, Dr. Jan Liebeneiner
IKS - Informationssicherheit und Kontinuitätssystem
Projektleitung: Stefan Scheibe
Auftraggeber: Dr. Jan Liebeneiner
Einführung Visitour Client 3
Projektleitung: Marco Wuttke
Auftraggeber: Dr. Matthias Ernst
KI
Projektleitung: Meret Voßler
Co-Projektleitung: Burcu Macit
Auftraggeber: Daniel Krettek, Dr. Matthias Ernst
smartVVM
Projektleitung: Dr. Anna-Lina Döpke
Auftraggeber: Carsten Cohrs
Nachfolgeprojekt IMS
