Stabsbereich UE: Neue Projektmanagerin im PMO

Claudia Holzhause-Langspecht verstärkt seit dem 1. Juli 2023 das Team im Stabsbereich Unternehmensentwicklung als Projektmanagerin im Project-Management-Office (PMO).

Claudia Holzhause-Langspecht bringt hierfür langjährige Erfahrung in der Projektarbeit mit. In den letzten 15 Jahren war sie zunächst als Projektmitarbeiterin und später als Projektleiterin in einem von den Bundesländern finanzierten, unabhängigen Verein tätig. Sie hat dort unter anderem Ministerien und Hochschulen in Fragen der baulichen Hochschulentwicklung beraten. Sie ist zertifizierte Projektmanagerin nach IPMA-Standard und verfügt über Kenntnisse des agilen Projektmanagements.

Wir haben Claudia Holzhause-Langspecht vier Fragen gestellt. Hier sind ihre Antworten:

In den letzten Jahren ist das Projekt-Management-Office im MD Niedersachsen entstanden. Wie haben Sie die Arbeit dort in den ersten Wochen/Monaten erlebt?

Ich bin immer noch sehr beeindruckt, wie gut das PMO im MDN strukturiert ist. Es gibt eine Fülle von gut durchdachten und übersichtlichen Werkzeugen, die die Arbeit der Projektleiter erleichtern. Sie schaffen einen einheitlichen Rahmen für die Projektplanung und -kommunikation. Es ist toll zu sehen, dass diese Werkzeuge von den Projektleitern auch so verwendet werden. Ich habe den Eindruck, dass die Projektleiter gerne auf das PMO zukommen, wenn sich relevante Fragestellungen ergeben. Der Austausch ist auf beiden Seiten sehr kollegial und wertschätzend. Insgesamt scheint das PMO im MDN etabliert und anerkannt zu sein.

Welche Impulse wollen Sie mitbringen?

Ich möchte meine langjährige Erfahrung und mein Wissen in Schulungen für interessierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter anbieten, um die Grundlagen des Projektmanagements zu vermitteln und deren Anwendung im Unternehmen zu fördern. Sowie meinen Fokus auf Agilität im Projektmanagement einbringen. Schulungen können dazu beitragen, unser Fachwissen zu erweitern und uns auf dem neuesten Stand zu halten, während die Implementierung agiler Methoden im Projektmanagement unsere Prozesse optimieren und die Flexibilität in der Umsetzung erhöhen kann.

Wie sehen Sie ihre Aufgabe im MDN?

Meine Aufgabe in Bezug auf den MDN sehe ich in erster Linie darin, Menschen zu befähigen und zu beraten. Darüber hinaus liegt mein Fokus darauf, die verschiedenen Gremien wie PPA (Projektpriorisierungsausschuss) und PLA (Projektleitungsausschuss) zu betreuen und sicherzustellen, dass sie effizient und zielorientiert arbeiten.

Mit welchen Fragen können sich Kolleginnen und Kollegen an Sie wenden?

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können sich bereits mit einer Projektidee an mich wenden. Ich stehe ihnen beratend zur Seite, um gemeinsam das richtige "Setup" für Ihr Projekt zu finden. Wenn sie Unterstützung benötigen, um das passende "Setup" für Ihr Projekt zu finden. Wir können gemeinsam die notwendigen Ressourcen, Werkzeuge und Prozesse identifizieren, um ihr Projekt erfolgreich zu starten. Darüber hinaus unterstütze ich die Projektleiter gerne bei den wenigen notwendigen Formalitäten, um sicherzustellen, dass alle administrativen Anforderungen erfüllt sind, und begleite Sie durch die relevanten Gremien. Zögern Sie nicht, mich jederzeit zu kontaktieren, um Ihre Projekte erfolgreich auf den Weg zu bringen.

Vielen Dank und herzlich willkommen Claudia Holzhause-Langspecht. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit und darauf, sie in den kommenden Monaten näher kennen zu lernen.

Wenn Sie Fragen zum Thema Projektmanagement oder zu den angebotenen Schulungen haben, können Sie sie gern unter pmo@md-niedersachsen.de kontaktieren.